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各現場・各店舗に出向けない間に、人間関係のトラブルが起こったり、人事評価準備時に苦慮した割に、スタッフの満足度、納得度が微妙な結果となり、かえって離職原因となっていませんでしょうか？

当社では、アルバイト含む全てのスタッフの「声が届きやすく」「分かりやすく」「評価準備が簡単、時短」「安く使える」をクリアするテンプレートサービスと位置付けました。
使い方は、業界不問、複数店舗、各現場などで稼働中のスタッフ全員に、リアルな働きぶりを先輩・同僚・後輩問わず、360度評価を片手で簡単にスマホで回答してもらうことで、集計結果が本社責任者に届きます。設問設定が自由なアンケートシステムとなっており、円滑な組織運営にお役立て頂けます。

リーダーが部下に学んで欲しい事とは、自ら考え、判断し、行動を起こし、自ら評価出来るようになるサイクルを身につけて欲しい！ということです。

部下の育成の際、ある問題に対して、【答えを教える】こと 、【答えの出し方を教える】ことが考えられますが、コーチングは後者となります。自力でベストな答えを出せる状態にすることがコーチングの目指すものだからです。
コーチングのプロセスを学ぶことで、「自律性、思考力、関係構築能力が向上し、変化への対応力を高めていくこと」が可能になっていきます。

更に、コーチングを通して相手の価値観や考え方を理解する際に重要なのは、「聞く」スキルと 「質問」のスキル です。相手が何を知っていて、何を知らないのかを、質問を通して認識させる役割もある。問題点をなんとなく分かっているつもりで、放置したことで生じるトラブルも多いため、問いかける技術をしっかり学んで、ビジネスでも、プライベートでも、有効な使える技術をご提供しております。
※弊社では、米国コーチング協会認定のコーチがご提供しております※